对于处在转型升级中的众多LED屏企来说，“弯道超车”成为当下LED显示屏厂家们谋求全新发展机遇的最佳理论，希冀能趁着当下全球市场消费升级、厂家大力发展产品质量的关口，借机打破原有品牌格局，从而实现超车领跑市场。业内很多企业对弯道超车模式深信不疑，尤其是那些在激烈的市场竞争中处于弱势的中小屏企，更希望能顺利实现“超车”，获得更大的市场空间。然而一些厂家很容易就忽略一点：在转型升级这条“弯道”上，“超车”本身就是“危险驾驶”......

　　“弯道”可超车，也容易“翻车”

　　近年来，随着新技术的更新与应用完善，人们愈来愈追求高品质的生活，当前消费需求在发生着深刻变化，LED显示屏市场终端客户对产品品质的认知也颠覆了传统的定义。转型升级也成为整个行业的发展大趋势，LED屏企也越来越注重在产品质量、性能以及服务等各方面不断转型和升级，力争为客户创造更多新的价值。

　　然而随着产业竞争加剧，当前对于众多的中小屏企来说，生存和发展是两大永恒的命题。尤其是制造业成本不断上升，终端产品的价格却又不断下降的双重压力之下，选择“平稳驾驶”或者是“弯道超车”对于很多失去价格优势的中小企业来说可能就是“生死一念”，贸然选择“弯道超车”虽然不用另起炉灶探索未知的道路，却意味着看不清楚前面的路况，很可能在超车过程中出现“车毁人亡”。

　　因此“弯道超车”的理论对于市场上的很多中小屏企来说，可能并不实用。因为在逐渐失去以前那种“依靠大规模制造、低成本运营”的产业核心竞争力，而新的产业核心竞争力还没有完全建立的当下，本身实力就存在不足的中小屏企就急于通过弯道超车寻找新的称霸、领跑，很容易得不偿失。

　　“超车”不容易，“变道”或可行

　　相对于弯道超车，变道超车可能更符合当下中国LED显示屏厂商的转型之路。在当下的市场环境中，“变道”对于所有厂商来说，则更具备现实性，也更具有实践性和操作性。这充分赋予厂商重新审视和构建自我的差异化竞争力空间和平台，从而在细分市场版图上重新建立“全新的跑道”。

　　当然在变道超车的过程中，厂商需要注意两大要素：一是，要有足够的自信心和耐力，确认企业可以找到适合自身的新的出路。这考验的不只是家电厂商敏锐商业判断力，还有商业耐力和定力，绝不能半途而废，更不能前进三步退回两步.

　　同时也要求企业具备全面的开拓力和创新素质，事实上，“弯道”和“变道”都是面临着未知的未来，但变道则拥有更强的主动性，这就需要相关厂商建立更为全面的综合素养，不只是简单的市场拓展，还要培养引领行业的创新意识和责任担当。