在各行各业，一旦经销商逃跑，最直接的“幕后黑手”就是制造商。无论是渠道、资金还是品牌声誉都会受到损害。  经销商渠道也是LED透明屏幕行业的赢家。我们必须警惕led透明屏幕经销商的运行事件。  接下来，LED透明屏幕制造商史圣天河光电将与您讨论这个问题  

长期以来，LED透明屏幕企业对加盟分销商的渠道有着复杂的爱恨交织的情感。  一方面，企业可以通过经销商的渠道以相对较低的成本快速占领市场，经营良好的经销商可以给制造企业带来较高的净利润。  另一方面，经销商的标准很难与总部的高标准保持一致，这需要总部在人员培训、店铺设计、企业文化认同等方面的大力支持。  经销商管理一旦出现漏洞，将对品牌和产品的声誉产生巨大的负面影响。  然而，在强势产业高速转型发展时期，许多企业仍然将特许经营作为快速扩张的首选，透明屏幕产业LED  

对于LED透明屏幕来说，“经销商出走”的隐患最有可能被埋没的时期是企业快速扩张的时期。  企业放松了对强势经销商的需求，导致一些实力不足的经销商加入他们的行列。  要知道LED透明屏幕属于工程产品，风险系数很高，一旦发生事故，往往这种劣等经销商自己无力支付，结果要么是与制造商和客户争吵，要么是逃跑，让制造商和客户争吵  

那么，一个企业如何优化其分销商并净化其渠道？

1。首先，从源头开始，严格控制经销商的初始选择。  在质量经济时代，LED透明屏企业注重渠道建设中的慢工细作，盲目扩大圈地容易导致困难。 

2。所谓“欲速则不达”。在全社会现金流紧张的环境下，LED透明屏幕企业人员应加强内部招商团队的管理，以选择具有物质实力、忠诚度高、价值观认同公司理念的经销商。  当经销商逃跑时，他会首先将相应的产品和服务交给付费消费者，然后采取法律程序来追究经销商，以免对其品牌荣誉造成更严重的影响。  

3。最后，企业应该避免“成长的烦恼”。步伐应该更慢更稳定。他们应该对经销商的培养更加耐心，更加注重经销商的要求。  毕竟，过去经销商只要开商店就可以闭着眼睛赚钱的日子已经一去不复返了。现在是一个以精致和利益共同体为特征的群体战争时代。  

4因此，对于LED透明屏幕企业来说，防止经销商逃跑至关重要。  目前，许多企业在管理经销商渠道方面确实存在一些困难。如何尽量避免逃跑的现象是所有LED透明屏幕企业都应该考虑的事情。